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回购注销800多万股 联通股权激励释放正效应

中国联通的股权激励计划一直备受关注,现在有新消息传出。 日前,中国联通发布通知称,鉴于47名激励对象辞职、被辞退等原因,35名激励对象死亡、组织转移等原因,已回购并取消授予上述82人的819.8万股限制性股票,但尚未解除销售限制,共支付回购资金3140.1万元。

作为第一家共同改革的国有企业,中国联通的股权激励计划给公司带来了巨大的变化,或将为其他国有企业共同改革开拓新的想象空。

联通调整员工股票激励计划

联通提出回购和取消部分激励目标股票的新规定 根据公告,如果有辞职、辞退或死亡、组织调动等激励措施。他们手中的股份可以根据实际情况兑现。

中国联通对股票变现价格也有详细的规定。 公告称,因辞职、解雇等激励措施而参与回购的部分限制性股票的回购价格为每股3.79元。因死亡或机构转让导致回购激励目标的部分限制性股票回购价格加利息调整为3.88元/股

根据本规定的相应价格,中国联通回购了47名因辞职、辞退等原因不属于激励范围的员工,限售股3.79元/股,合计453.4万股。 同时,35名因死亡或组织转移不在激励范围内的员工的股份也以每股3.88元的价格回购,共计366.4万股。

完成819.8万股,目前约占公司总股本的0.03%。 回购和注销后,中国联通的总股本将从目前的310.34亿股降至310.26亿股。

从回购历史来看,中国联通自2002年10月9日上市以来只回购过一次,回购股份772.6万股。

解锁股权激励不是一个简单的解决方案

为了鼓励员工产生支持混合改革的内部力量,2018年4月9日,中国联通的限制性股权激励计划首次获批并注册,授予7752个激励对象。授予10,000只限制性股票,目标群体是“公司的中层管理人员、公司的核心管理人员和专业人员”

2019年3月5日,中国联通限制性股票激励计划一期预留资金登记完成,向193个激励目标发放1315.6万股限制性股票。

公众舆论十分关注股权激励计划,这也引发了许多对“一夜暴富”的质疑

根据联通的解释,这个方案的性能条件很苛刻,只有付出后才能获利。 联通的股权激励计划有效期为10年,第一阶段有效期为60个月。 其中,从授予之日起的24个月是禁售期,24个月后是限制性股票解锁期。解锁期至少为36个月,分为三个阶段。各相解锁率分别为40%、30%和30% 如果员工想兑现他们所有的股份,他们需要在接下来的60个月里为公司服务。

除时间要求外,解锁条件还包括公司绩效和个人绩效的要求。就公司业绩而言,联通选择了三个指标作为解锁条件:主营业务收入增长率、总利润增长率和净资产收益率

股权激励初步实现了各方共赢。

根据中国联通的设计,这种长期激励约束机制消除了员工被授予后一次性兑现的短期行为,帮助公司留住了高素质人才和核心干部,增强了员工的并购意识,更好地统一了国有股东的价值、公司的价值和员工的价值。

事实证明,股权激励计划带来了中国联通体制和机制的变革,对绩效的积极影响正在逐步显现。

一方面,核心管理层和员工的积极性得到了充分调动,员工的工资也提高了。 根据中国联通发布的2018年年报,2018年员工工资为82.63亿元,比2017年的59.36亿元增长23.3亿元,增幅为39.2%。 中国联通表示,这主要是由于全面实施增量收入分享机制,以应计工资支付和提高企业年金的应计比例。

另一方面,加薪或持股肯定会点燃员工的激情,激发企业活力 根据中国联通2018年年报,中国联通去年实现收入2908.8亿元,同比增长5.8%,净利润增长858.28%,至40.81亿元,是混合改革前2016年利润水平的25.49倍。

中国联通今年前三个季度发布的报告卡出现了。前三季度,中国联通营业收入同比下降1.18%,至2171.21亿元,净利润同比增长24.38%,至43.16亿元。在通信行业市场饱和、市场竞争激烈、4G流量红利逐渐消退的情况下,中国联通要取得这样的成绩并不容易。

总体而言,中国联通的股权激励计划有效实现了公司价值和员工价值的有机统一,实现了各方共赢。这对整个国有企业的改革也具有积极的示范和借鉴意义。

(文章来源:通讯新闻)

(责任编辑:DF386)

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